樹立正確的工作心態

當今的商企時刻都在面對激烈的競爭和經濟風險。作爲其中以個對策,雇主積極培養員工們的正面心態,包括成長型思維,以推動業務發展。 然而,雇主的這項舉措面臨一些困難 

根據TG Group的網調發現,50% 的新加坡網民表示,員工抵制變革是推動正面心態的最大挑戰。此外,該國網民舉出的其他障礙為缺乏創新(36%)和缺乏理解(14%) 

反觀馬來西亞,有67% 的網民指抵制變革是阻礙員工擁有成長型思維的主因,另有33%網民說缺乏創新是主要障礙 

另外,幾乎所有參與網調的香港網民說,抵制變革是培養員工成長型思維的最大障礙。 

具備成長型思維的員工將努力實現長期目標。 他們總是在嘗試新事物迎接挑戰和主動學習新技能。 

雇主可以透過讓員工明白努力是通向掌握知識和技能的途徑、培養使命感,以及在挫折中堅持不懈,向員工灌輸成長型思維 

保持員工的積極性 

除了鼓勵員工樹立積極的心態之外,雇主也必須了解哪些是激發員工動力的因素 

我們的在綫民調顯示新加坡的56%網民受激勵于成就感,而另28%網民則説歸屬感給予他們動力 

在馬來西亞,有44% 網民受到成就感的激勵,而另33%網民則從歸屬感中得到鼓舞。香港方面指成就感和歸屬感為他們職場動力的網民各占五成 

企業應協助員工實現個人發展並實施包容性政策。雇主也必須為員工們創造一個舒適的工作環境。 

除此以外,雇主可以通過改善企業和團隊文化、鼓勵團隊合作,以及表達對員工的感激來提高員工士氣。

 

您是否需要協助處理瑣碎的行政事務,以投入更多時間向您的員工灌輸成長型思維 

憑藉以往解決各種人力資源問題的良好記錄,TG有信心幫助您減輕行政負擔。

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